רשת ישרוטל הפסידה 44 מיליון ₪ בשנת 2008
זאת לעומת רווח של 4 מיליוני ₪ בשנת 2007. החברה רשמה גידול של 9% בהכנסות, אך נאלצה לשלם 106 מיליוני ₪ על הוצאות המימון. 40-45% מהאורחים הגיעו דרך סוכני הנסיעות.
Shutterstock רשת המלונות ישרוטל הפסידה בשנת 2008 סכום של 44 מיליוני ₪ לעומת רווח של 4 מיליוני ₪ בשנת 2007.
הכנסות החברה גדלו ב- 9%, לסכום של 716 מיליוני ש"ח. מחדרים רשמה הרשת הכנסות של 419.601 מיליוני שקל לעומת 375.674 מיליוני שקל אשתקד, וההכנסות ממזון ומשקאות הן 222.698 מיליוני שקל.
מכלל אורחי הרשת, 81% הגיעו דרך תיירות פנים ו- 40%-45% באמצעות סוכני הנסיעות.
הבעיה הגדולה של ישרוטל הייתה בהוצאות המימון, שהסתכמו בשנת 2008 בסך של 106 מיליוני ₪, בגין הפרשי שער והלוואות.
עלות שכרו של מנכ"ל הרשת, רפי שדה, הסתכמה בסך של 2.760 מיליון ₪, עלות השכר של משה מגיד, מנהל הכספים, הסתכמה בסך של 1.613 מיליון ₪ ועלות שכרו של ליאור רביב, סמנכ"ל התפעול, הסתכמה בשנת 2007 בסך של 1.577 מיליון ₪.
הכנסות החברה גדלו ב- 9%, לסכום של 716 מיליוני ש"ח. מחדרים רשמה הרשת הכנסות של 419.601 מיליוני שקל לעומת 375.674 מיליוני שקל אשתקד, וההכנסות ממזון ומשקאות הן 222.698 מיליוני שקל.
מכלל אורחי הרשת, 81% הגיעו דרך תיירות פנים ו- 40%-45% באמצעות סוכני הנסיעות.
הבעיה הגדולה של ישרוטל הייתה בהוצאות המימון, שהסתכמו בשנת 2008 בסך של 106 מיליוני ₪, בגין הפרשי שער והלוואות.
עלות שכרו של מנכ"ל הרשת, רפי שדה, הסתכמה בסך של 2.760 מיליון ₪, עלות השכר של משה מגיד, מנהל הכספים, הסתכמה בסך של 1.613 מיליון ₪ ועלות שכרו של ליאור רביב, סמנכ"ל התפעול, הסתכמה בשנת 2007 בסך של 1.577 מיליון ₪.