השנה של ישרוטל: אחוזי התפוסה במלונות עלו ל-74% ומצבת כוח האדם צנחה בשל המלחמה
זאת לעומת 72% תפוסה ב-2022. רשת המלונות שרשמה בשנה שחלפה רווח של 238 מיליון שקל בה ההכנסה הממוצעת לחדר פנוי ירדה אך מצבת כוח האדם צנחה משמעותית במלחמה ועומדת כיום על כ-85%. כמה הרוויחו בכירי החברה?
ישרוטל אילת. צילום Shutterstock כפי שפורסם אתמול בפספורטניוז, למרות מלחמת חרבות ברזל, רשת מלונות ישרוטל שבחרה לפתוח את כל מלונות היוקרה שלה מאז אוקטובר, מסכמת שנה מוצלחת, בה רשמה רווח של 238 מיליון שקל.
המדיניות של ליאור רביב הוכיחה את עצמה, כאשר הרשת תחת ניהולו סיימה את 2023 עם עלייה באחוזי התפוסה בסך של 74% לעומת 72%.
בנוסף, גם סך הלינות עלה לסך של 2.983 מיליון לעומת 2.787 מיליון בשנת 2022.
סך הלינות של הישראלים הסתכם בסך של 2.643 מיליון לעומת 2.461 מיליון ב-2022 . לינות התיירים הסתכמו ב-340 אלף לעומת 326 אלף ב-2022, ככה שמבחינת אי הגעת התיירים לארץ לא נפגעה הרשת.
ההכנסה הממוצעת לחדר פנוי ירדה במלונות באזור אילת לסך של 631 שקל לעומת 677 שקל בשנת 2022. ביתר חלקי הארץ, ההכנסה הממוצעת ירדה ל-716 שקל לעומת 816 שקל.
אחת ההחלטות שהובילה את הרשת להמשיך לשגשג על אף המלחמה, היתה הפחתת מצבת כוח האדם בכ-40% אל מול העובדה שאירוח התושבים המפונים וסגנון האירוח הביא לכך שפעילות הנופש והמסחר במלונות צומצמה מאוד מחודש אוקטובר 2023. בכך ככה איזנה הרשת את עלות התפעול להכנסות. לפי הדו"ח הכספי, כיום עומדת מצבת כוח האדם על כ-85%.
מבחינת המשכורות השנתיות: בראש המנכ"ל ליאור רביב עם עלות שנתית בסך של 8.523 מיליון שקל ברוטו. שכרו של רביב מורכב משכר ונלוות בסך של 2.304 מיליון שקל, מענק שנתי בסך של 4.057 מיליון שקל, הפרשות למענקי פרישה והתמדה בסך של 853 אלף שקל ותגמול הוני בסך של 1.309 מיליון שקל.
אחריו משה מגיד, סמנכ"ל הכספים, עם עלות שנתית בסך של 3.506 מיליון שקל ברוטו. שכרו מורכב משכר בסך של 1.422 מיליון שקל, מענק שנתי בסך של 1.536 מיליון שקל, הפרשות של החברה למענקי פרישה בסך של 97 אלף שקל ותגמול הוני בסך של 451 אלף שקל.
אחריהם עמית בהט, סמנכ"ל התפעול, עם עלות שנתית בסך של 1.882 מיליון שקל ברוטו. שכרו מורכב משכר בסך 954 אלף שקל, מענק שנתי בסך של 566 אלף שקל, הפרשות של החברה למענקי פרישה בסך של 35 אלף שקל ותגמול הוני בסך של 327 אלף שקל.
מאמרים נוספים
