ישראל קנדה מלונאות מסכמת 2025: הוצאות ההנפקה והמלחמה גרמו להפסד לצד גידול במספר המלונות

חדשות. עדכונים. מבצעים ✈️ פספורטניוז ב-WhatsApp >> וב-Telegram >>

שנת 2025 תיזכר בדברי הימים של ענף המלונאות הישראלי כאחת המאתגרות ביותר, והדוחות הכספיים של חברת ישראל-קנדה מלונאות שפורסמו הבוקר (ג') משקפים זאת בעוצמה.

הקבוצה מסכמת את השנה עם הפסד נקי של כ-124 מיליון שקלים, לעומת רווח נקי של כ-1.6 מיליון שקלים בשנת 2024. למרות הגידול בהכנסות, שהסתכמו בכ-300 מיליון שקלים, השורה התחתונה הושפעה משילוב של אירועים ביטחוניים דרמטיים, עלויות מימון כבדות והוצאות חד פעמיות בגין המיזוג והרישום למסחר.

האירוע המכונן של השנה היה מבצע "עם כלביא" שפרץ ביוני 2025. המתקפה האיראנית על ישראל לא פסחה על נכסי החברה: טילים ששוגרו לעבר תל אביב גרמו נזק לשני מלונות של הרשת. מלון PLAY במתחם מידטאון ספג נזק קל וחזר לפעילות, אך מלון "לייטהאוס" המוכר נפגע בצורה משמעותית. מרבית חדריו נהרסו, והוא נותר סגור נכון למועד פרסום הדוח, כאשר היקף הנזק ומשך השיקום טרם נקבעו סופית.

המלחמה שינתה לחלוטין את תמהיל האורחים. בעוד שהתיירות הנכנסת לישראל ספגה מכה אנושה, החברה הפכה למפעילה מרכזית עבור אוכלוסיית המפונים. בשנת 2025 הכנסות הקבוצה ממפונים הסתכמו בכ-114.5 מיליון שקלים, נתון שהחזיק את התפוסה במלונות תל אביב בתקופות השפל של הלחימה.

למרות חוסר היציבות, ישראל קנדה המשיכה בקו אגרסיבי של צמיחה. באפריל 2025 הושלמה עסקת הענק לרכישת פעילות רשת מלונות "בראון", הכוללת את המותג וזכויות ניהול ושכירות במלונות בארץ ובחו"ל. רכישה זו, לצד פתיחת מלונות חדשים, תרמה לגידול במצבת החדרים של הקבוצה שעומדת כיום על כ-4,400 חדרים ב-38 מלונות בישראל, יוון וקפריסין.

הזרוע הבינלאומית, ובפרט הפעילות ביוון, הופכת למנוע צמיחה משמעותי. החברה מפעילה כיום מלונות באתונה, פארוס ופאפוס. למרות העונתיות והתחרות, ביוון נרשמה יציבות יחסית בהכנסות מחדרים, והחברה ממשיכה להשקיע בשיפוץ והסבת מבנים למלונאות בלב אתונה.

ניתוח התוצאות התפעוליות מראה כי הרווח הגולמי נשחק ועמד על כ-108 מיליון שקלים, ירידה לעומת כ-135 מיליון שקלים אשתקד. השחיקה נובעת בעיקר מגידול בעלויות התפעול והניהול בעקבות פתיחת המלונות החדשים ויציאת המפונים, שחייבה חזרה למודל הפעלה מלונאי רגיל ויקר יותר.

בנוסף, החברה רשמה הוצאה חשבונאית חד פעמית של כ-54 מיליון שקלים בגין רישום למסחר כתוצאה מעסקת המיזוג. הוצאות המימון זינקו אף הן לכ-62 מיליון שקלים, בשל נטילת הלוואות למימון הרכישות החדשות והצמדת חוזי החכירה.

הדוח מציין כי גם תחילת 2026 אינה מבשרת טובות בטווח הקצר. פריצת מבצע "שאגת הארי" בפברואר 2026 הובילה שוב לסגירת המרחב האווירי ולהוצאת עובדים לחל"ת. הנהלת החברה מציינת כי קיימת אי ודאות מהותית בנוגע למשך המלחמה והשפעתה על הרבעונים הראשונים של 2026, אך היא נערכת שוב לקליטת מפונים במידת הצורך.

בימים אלו פועלת הקבוצה לאיחוד מותגי "בראון" וישראל קנדה תחת קורת גג אחת, מתוך מטרה לייעל את מערכי השיווק ומועדוני הלקוחות. עם נתח שוק של כ-5.4% ממצבת החדרים בישראל, החברה מהמרת על היום שאחרי המלחמה, עם תכניות פיתוח גרנדיוזיות הכוללות בניית מלון של 300 חדרים באילת ושיפוץ מקיף של מלון קלאב הוטל טבריה, שצפוי להיפתח מחדש ב-2027.