PASSPORT TRAVEL AWARDS הצביעו עכשיו ואולי תזכו
תל אביב 29°c
ניו יורק 25°c
לונדון 26°c
פריז 29°c
ברלין 23°c
אתונה 33°c
לרנקה 29°c
דווחו לנו
אא

ישרוטל בפסגת הביצועים - זינוק חד ברווח לפני מס ותנופת צמיחה בישראל ובאירופה

הביקושים החזקים של הישראלים למלונות היוקרה ולדרום פיצו על הפסדי מלחמת "שאגת הארי": הכנסות הרשת ברבעון השני צמחו ב-11% לכ-603 מיליון שקלים והרווח התפעולי קפץ ב-43% לכ-124 מיליון שקלים החברה מדווחת על יציבות בתום החציון וממשיכה בתנופת התרחבות מקיפה בתל אביב, אילת ואירופה

ליאור רביב, מנכל רשת ישרוטל ליאור רביב, מנכל רשת ישרוטל. צילום: אירה מקיינקו

רשת מלונות ישרוטל בראשות המנכ"ל ליאור רביב מציגה זינוק חד בתוצאותיה הכספיות ברבעון השני של שנת 2026, זאת למרות פתיחה מאתגרת של התקופה שכללה את המשך הלחימה במלחמת "שאגת הארי" וסגירה כפויה של כמחצית ממלונות הקבוצה בתחילת הרבעון.

על פי דוח הדירקטוריון לרבעון השני ולחציון הראשון של השנה, ניהול מוקפד של מבנה ההוצאות, גמישות תפעולית וביקושים ערים במיוחד מצד הלקוח הישראלי אפשרו לחברה לרשום שיפור של כ-37 מיליון שקלים ברווח התפעולי ברבעון, לצד עקומת צמיחה חזקה במדדים המובילים.

זינוק ברבעון השני: עליה של 48% ברווח לפני מס

מחזור ההכנסות של הקבוצה בשלושת החודשים שהסתיימו ב-30 ביוני 2026 רשם גידול של כ-11% והסתכם לכ-603 מיליון שקלים, בהשוואה לכ-542 מיליון שקלים בתקופה המקבילה אשתקד. הגידול בהכנסות נובע בין היתר מהשפעת סגירת מלונות בתקופת מלחמת "עם כלביא" ברבעון המקביל אשתקד לעומת תזמון השפעת מלחמת "שאגת הארי" בתחילת הרבעון הנוכחי.

הרווח מפעולות (רווח תפעולי) ברבעון השני עמד על כ-124 מיליון שקלים, עליה של כ-43% לעומת כ-87 מיליון שקלים ברבעון המקביל ב-2025. בשורת הרווח לפני מס נרשם זינוק של כ-48% לרמה של כ-105 מיליון שקלים, לעומת כ-71 מיליון שקלים אשתקד. הרווח הכולל לרבעון השני רשם זינוק של כ-49% והסתכם לכ-82 מיליון שקלים לעומת כ-55 מיליון שקלים אשתקד.

סיכום החציון הראשון: יציבות תפעולית מול אתגרי הלחימה

בסיכום ששת החודשים הראשונים של שנת 2026, מחזור ההכנסות של הקבוצה צמח בכ-2% והסתכם לכ-927 מיליון שקלים, לעומת כ-910 מיליון שקלים בחציון המקביל אשתקד. הגידול בהכנסות נובע בעיקר מתרומתם של מלונות שהיו בשיפוץ בחציון המקביל (המלך שלמה ודרומה) ומלונות שנפתחו בסוף הרבעון הראשון אשתקד (איילה, קיימא וגימנסיה).

הרווח מפעולות בחציון הראשון נותר דומה לרווח בתקופה המקבילה אשתקד ועמד על כ-92 מיליון שקלים. הרווח לפני מס בחציון ירד בכ-19% והסתכם לכ-60 מיליון שקלים, לעומת כ-74 מיליון שקלים בחציון המקביל, בעוד הרווח הכולל ירד בכ-18% והסתכם בכ-47 מיליון שקלים לעומת כ-57 מיליון שקלים בתקופה המקבילה ב-2025. השפיעו על כך בעיקר הוצאות מימון נטו בסך כ-32 מיליון שקלים (עקב הפרשי שער על יתרות באירו ובדולר) והפסד כולל אחר של כ-34 מיליון שקלים עקב ירידת שער האירו ותרגום דוחות של פעילויות חו"ל.

השפעת מלחמת "שאגת הארי" והאיתנות הפיננסית

מלחמת "שאגת הארי", שהתרחשה מ-28 בפברואר ועד 8 באפריל 2026, הובילה לצמצום פעילות כפוי ואובדן רווח תפעולי מוערך של כ-30 מיליון שקלים ברבעון הראשון, בעיקר בשל הפגיעה בשיא הפעילות של חודש מרץ.

עם זאת, בחברה מציינים כי נכון למועד אישור הדוחות נרשמים ביקושים גבוהים מאוד מצד הלקוח הישראלי במלונות האקסקלוסיב ובדרום הארץ, אשר מפצים על היעדר תיירות הנכנסת. יתרות המזומנים והפיקדונות של החברה צמחו בכ-61 מיליון שקלים ומעניקות לחברה איתנות פיננסית המאפשרת לעמוד בכל התחייבויותיה ופרויקטי הפיתוח שלה.

בישרוטל מציינים כי: "למלונות האקסקלוסיב של ישרוטל אין כיום תחרות אמיתית בישראל, והם ממשיכים להציג תפוסות גבוהות וביקושים חזקים במיוחד".

מכירת מניות בפורט טאוור, אופציות לעובדים והתרחבות

במאי 2026 התקשרה ישרוטל בהסכם למכירת אחזקותיה (50%) במלון ישרוטל פורט טאוור תל אביב לשותפתה פאי סיאם תמורת כ-51 מיליון שקלים. העסקה הושלמה ביולי 2026 ותניב לחברה רווח של כ-35 מיליון שקלים ברבעון השלישי. ישרוטל תמשיך לנהל ולהפעיל את המלון במסגרת הסכם ניהול חדש בתוקף עד מרץ 2047.

בנוסף, אישרה ועדת התגמול של החברה הקצאה של 63,558 אופציות ו-5,974 יחידות מניה חסומות לעובדים, בשווי כלכלי תיאורטי של כ-2.97 מיליון שקלים.

ישרוטל מפעילה כיום 26 בתי מלון בישראל (5,228 חדרים) ונמצאת בתהליכי ייזום והקמה של 10 מלונות נוספים בישראל, בהם בניין השקם ביפו, מתחם מד"א בבזל, פינסקר, מונטיפיורי, מלון חדש באילת ומתחם גלאמפינג במכתש רמון. במקביל, הרשת ממשיכה בהרחבת זרוע הפעילות הבינלאומית שלה באיטליה וביוון תחת המותג Aluma.

ליאור רביב, מנכ״ל ישרוטל: "אנו מציגים רבעון מצוין עם צמיחה חזקה בהכנסות, ברווח הנקי ושיפור חד בכל שורות הרווח המרכזיות. לאחר ההשפעה החריגה של מלחמת 'שאגת הארי' בתחילת השנה, ישרוטל הוכיחה פעם נוספת את החוסן התפעולי שלה, את יכולת הביצוע המהירה ואת העוצמה של המותג גם בסביבה עסקית מאתגרת. אנו ממשיכים ליהנות מביקושים גבוהים מצד הקהל הישראלי, בדגש על מלונות האקסקלוסיב ומלונות החברה בדרום הארץ. הפריסה הגיאוגרפית הרחבה, נאמנות הלקוחות, איכות המוצר והיכולת להתאים במהירות את היקפי הפעילות והעלויות לתנאי השוק, ממשיכים להוות עבורנו יתרון תחרותי משמעותי, אמר מנכ״ל ישרוטל.

רביב הוסיף: "במקביל לתוצאות השוטפות, אנו ממשיכים לקדם בעקביות את תוכנית הצמיחה של החברה בישראל ובאירופה, לרבות פיתוח מלונות חדשים, הרחבת הפעילות תחת המותג Aluma והשבחה מתמשכת של המלונות הקיימים. אנו ממשיכים להשקיע בחוויית האירוח, באיכות המוצר וביצירת ערך ארוך טווח לבעלי המניות. איתנותה הפיננסית של ישרוטל, לצד רמת הביקושים הגבוהה והמשך תנופת הפיתוח, מאפשרות לנו להמשיך לפעול בביטחון ובאחריות גם בהמשך השנה, תוך שמירה על מיקוד תפעולי, פיננסי ואסטרטגי."

הכתבה עניינה אותך?

כן
לא
יש לכם מידע חשוב שטרם נחשף? תיעוד מאירוע חדשותי? מצאתם טעות? המייל האדום של PassportNews

הירשמו למבזקי PassportNews

וקבלו את העדכונים והחדשות הכי חמות של עולם התיירות והתעופה בארץ ובעולם

תגיות: ליאור רביברשת מלונות ישרוטלישרוטל

הוספת תגובה
{{ comment.number }}.
{{ comment.message }}
{{ comment.date_parsed }}
{{ reply.message }}
{{ reply.date_parsed }}
הצג עוד תגובות

מאמרים נוספים

 
מחפש...

מומלצים בשבילך: