דרמה בענף המזון: מפעילת רשת KFC בישראל הגישה בקשה לחדלות פירעון עם חובות של עשרות מיליוני שקלים

כל עדכוני הפיננסים בערוץ ה-WhatsApp

טלטלה חריפה בשוק המסעדות והמזון המהיר בישראל.

חברת "סמארט סרוויס די אנד קי בע"מ", המפעילה כיום את רשת עוף מטוגן הבינלאומית KFC בישראל, הגישה אתמול לבית המשפט המחוזי בבאר שבע בקשה בהולה למתן צו לפתיחת הליכי חדלות פירעון ושיקום כלכלי, לצד בקשה דחופה לסעדים זמניים ולמינוי נאמן זמני להפעלת הרשת.

מכתב הבקשה, שהוגש באמצעות עורכי הדין אביתר קרמר ואח' ונתמך בתצהירו של מנכ"ל החברה אנדריי סוחונוס, עולה תמונת מצב קשה של קריסה פיננסית תחת משבר ביטחוני מתמשך, סנקציות בינלאומיות על בעלי המניות הרוסים, וחובות כבדים.

בפנייתה לבית המשפט מדגישה החברה כי יש לפעול במהירות כדי למנוע את קריסת הרשת: "בד בבד עם בקשה זו, מוגשת לבית המשפט הנכבד בקשה דחופה למתן סעדים זמניים ולמינוי נאמן זמני לחברה, אשר לעמדת החברה נדרשת בה הכרעה דחופה, וזאת לצורך הגנה על נכסי החברה ושמירתם, ככל הניתן". החברה מבקשת לאפשר הפעלה זמנית כ"עסק חי" על בסיס תוכנית הבראה גובשה על ידי רואה חשבון ניר חכים, במטרה להכניס משקיע או רוכש לפעילות.

ממחזור של עשרות מיליונים למשבר חריף

החברה התאגדה בשנת 2020 במטרה להחזיר את מותג העוף המפורסם לישראל לאחר שפעילותו הופסקה בשנת 2012. בעלת הזיכיון העולמית, חברת יאם ברנדס (Yum! Brands) האמריקאית, העניקה במקור זיכיונות לשני גורמים: חברת מפקו (Mefko) שהתמקדה במגזר הערבי וסגרה את כל 12 סניפיה ב-2025 בעקבות השפעות המלחמה, וחברת סמארט סרוויס, שהקימה רשת עצמאית שבשיאה מנתה 13 סניפים וכללה השקעות של כ-800 אלף שקל בממוצע בציוד לכל סניף. כיום מפעילה החברה 12 מסעדות, בין היתר בתל אביב, חיפה, נתניה, פתח תקווה, גבעתיים, כפר סבא, ראשון לציון, אשדוד, קריית עקרון וקריית ביאליק, לאחר שסניף קניון רננים נסגר באוגוסט האחרון.

עד לשנת 2023 רשמה הרשת זינוק חד במכירות, כאשר מחזור ההכנסות שלה קפץ מכ-4.7 מיליון שקל בשנת 2022 לכ-63.4 מיליון שקל ב-2023. ואולם, נקודת המפנה השלילית הגיעה עם פרוץ המלחמה. בבקשה מצוין כי "החל מאירועי 7 באוקטובר 2023 ומלחמת 'חרבות ברזל', חלה ירידה חדה ברווחיות הרשת החברה, בין היתר, כתוצאה ממחסור בלקוחות, פגיעה קשה בתיירות, והאטה צרכנית כללית - אל מול גידול בהוצאות החברה לנוכח המשך תהליך הקמת ופתיחת סניפי הרשת".

המצב החמיר בעקבות שורת גורמים ייחודיים: "מגבלות שיווקיות: הנחיות מותג YUM הגלובלי אסרו על פעילות פרסומית בתקופת הלחימה, דבר שהוביל לצניחה נוספת בהיקף העסקאות", לצד "גלי הלחימה והסלמות חוזרות בחודשים אפריל ואוקטובר 2024, יוני 2025 (מבצע 'עם כלביא') ופברואר 2026 (מבצע 'שאגת הארי')". לפי הדוחות הכספיים של החברה, ההפסד לשנת 2024 לבדה הסתכם ביותר מ-9 מיליון שקל.

הסנקציות הרוסיות ודרישות הפינוי מהקניונים

לפי כתב הבקשה, בעלי המניות הזרימו בעבר סכומי עתק למימון הפעילות והתרחבותה, כאשר החוב בגין הלוואות בעלים עומד על למעלה מ-37 מיליון שקל. עם זאת, צינור החמצן הזה נותק לחלוטין: "בשים לב לכך שבעלי המניות של החברה הינם תושבי רוסיה, בעת האחרונה נמנעה מבעלי המניות האפשרות לפעול להזרמת כספים נוספים לחברה, לאור סנקציות שהוטלו על מוסדות פיננסיים ברוסיה, אשר מנעו העברת כספים נוספים מרוסיה לישראל". מגעים ממושכים שניהלה הנהלת החברה במהלך השנה האחרונה להכנסת משקיע אסטרטגי או קונה לא הבשילו לחתימה.

המשבר הפיננסי הידרדר במהירות בחודשיים האחרונים, לאחר שהחברה לא עמדה בתשלומי השכירות לספטמבר ואוקטובר 2026, מה שהוביל לגל התראות חמור מצד מרכזי מסחר מובילים: קניון עיר ימים בנתניה שלח הודעת ביטול ופינוי, מתחם G בכפר סבא דרש פינוי בתוך 7 ימים וחילט פיקדון, ביל"ו סנטר הורה על פינוי עד אמצע נובמבר, והתראות דומות לפני ביטול ומימוש בטוחות נשלחו ממתחם G סינמה בראשון לציון, ביג פאשן אשדוד ועזריאלי גבעתיים. כמו כן, שלושה עובדים שסיימו את העסקתם שיגרו מכתב התראה לפני נקיטת הליכי חדלות פירעון. בחברה מתריעים כי ביטול חוזי השכירות "יביא לפגיעה אנושה בפעילותה ובאפשרות להביא לשיקומה".

פער עמוק בין הנכסים להתחייבויות

תמונת המצב המאזנית שהוצגה לבית המשפט משקפת חדלות פירעון ברורה. מול התחייבויות עתק, קופת החברה מדולדלת: בחשבון הבנק היחיד שלה בדיסקונט מצויים כ-411 אלף שקל בלבד, כ-1.7 מיליון שקל מוחזקים בפיקדונות שכירות המקוזזים כעת מול החובות, ותקבולי אשראי ומועדוני צרכנות נאמדים בכחצי מיליון שקל.

מנגד, מצבת החובות של החברה עומדת על כמעט 50 מיליון שקל:

חובות לעובדים: כ-1.9 מיליון שקל.

חובות לרשויות (מס הכנסה, מע"מ, ביטוח לאומי ורשויות מקומיות): כ-1.2 מיליון שקל.

חובות בדין רגיל (ספקים ונותני שירותים): כ-9.5 מיליון שקל.

הלוואות בעלים: כ-37 מיליון שקל.

לצד זאת, מודגש בבקשה יתרון מרכזי אחד: לרשת אין חובות לבנק דיסקונט ולמעשה אין כנגדה נושים מובטחים בעלי שעבודים שוטפים, והיקף החובות בדין קדימה אינו גבוה יחסית לפעילות.

תוכנית ההצלה: מעבר למודל כשר ופנייה למשפחות

בניסיון לשכנע את בית המשפט להורות על הפעלה זמנית, הציגה החברה תוכנית הפעלה בת 60 יום מטעמו של רואה חשבון ניר חכים, אשר לטענתה תאפשר יצירת עודף הכנסות על הוצאות ממקורות עצמיים, תוך תשלום מקדמות שכר לעובדים.

בבסיס תוכנית ההבראה לעתיד עומד שינוי אסטרטגי דרמטי: הפיכת הרשת לכשרה. בחברה מציינים כי מדובר ב"מנוע הצמיחה המרכזי" וכי פיילוט שנערך באוגוסט האחרון בשלושה סניפים הוכתר בהצלחה. במסגרת זו נבחנות שתי חלופות: קבלת תעודת כשרות מלאה או פעילות במודל "כשר סטייל" (חומרי גלם כשרים עם פתיחה בסופי שבוע). התוכנית כוללת בנוסף שדרוג תשתיות טכנולוגיות, אפליקציית מועדון, והחזרת המיקוד למשפחות ולילדים באמצעות ארוחות משודרגות וצעצועים.

כעת ממתינים ברשת להחלטת בית המשפט המחוזי בבאר שבע, שיצטרך להכריע בימים הקרובים האם להיעתר לבקשה, להקפיא את דרישות הפינוי של הקניונים ולמנות נאמן שינסה להציל את המותג הבינלאומי מקריסה מוחלטת נוספת בישראל.