PASSPORT TRAVEL AWARDS הצביעו עכשיו ואולי תזכו
תל אביב 28°c
ניו יורק 31°c
לונדון 21°c
פריז 23°c
ברלין 21°c
אתונה 29°c
לרנקה 28°c
דווחו לנו
אא

Мистер ноль процентов

В ФРГ Джозефа Богдански окрестили «мистер 0 процентов». Напомним, что в прошлом он был руководителем израильского отделения “Lufthansa”, сегодня же многие прочат ему кресло президента немецкой авиакомпании.

Shutterstock Shutterstock

В руководстве немецкой авиакомпании “Lufthansa” не особо переживают по поводу начавшихся судебных разбирательств, связанных с борьбой израильских турагентов против иностранных авиакомпаний, которые намерены прекратить выплату им агентских комиссионных. “Lufthansa” начала подобные сокращения по всему миру еще в 2002 году. В текущем до 0-1% она сократила комиссионные в Израиле, Черногории, Лихтенштейне, России и Тунисе. В Израиле, равно как и во многих других странах, дело дошло до суда. Но вице-президент “Lufthansa” Джозеф Богдански не обращает на это внимание. В эксклюзивном интервью «Паспорту» он заявил, что «этот спор разрешится точно так же, как и везде – с пользой для турагентов».

В ФРГ Джозефа Богдански окрестили «мистер 0 процентов». Напомним, что в прошлом он был руководителем израильского отделения “Lufthansa”, сегодня же многие прочат ему кресло президента немецкой авиакомпании. В Израиль Богдански приехал после 5-летнего перерыва для участия в семинаре Carlson Wagonlit Travel, который организовала компания «Офир турс», представляющая интересы этого международного туроператора в нашей стране. Выступление Богдански изобиловало примерами изменений, которые время от времени претерпевает мировая индустрия авиаперевозок. В частности, он привел такой факт: в 1959 году полет из Франкфурта-на-Майне в Нью-Йорк и обратно стоил 2100 немецких марок. Тогда эта сумма составляла порядка трех среднестатистических зарплат в ФРГ, в 2007 году билет стоил 475 евро, которые немец мог заработать всего лишь за неделю.

- Джозеф, вы неплохо знаете израильские реалии. Как вы прокомментируете сложившуюся ситуацию, когда вашей авиакомпании приходится отвечать за свои действия в суде?

- Так было всегда и везде, всегда есть те, кто противится переменам.

- Что вам есть сказать израильским турагентам?

- Сегодня турагент, который уже давно работает не на авиакомпании, а на клиента, так или иначе возвращает львиную долю своей прибыли, получаемой им в виде агентских комиссионных, клиенту. Не лучше ли давать клиенту реальную стоимость, работая в открытую?

Надо быть честными. Я помню 1992 год, время, когда я представлял “Lufthansa” в Израиле. В тот год разгорелась война между нашей авиакомпанией и «Эль-Аль», на стороне которой были турагенты. Напомню, что тогда были раскрыты детали картельного соглашения между «Эль-Аль», “Airtour” и турагентами. Этот картель был разрушен. Борьба за это попортила нам много крови. Но агенты, поначалу противившиеся изменениям, в итоге лишь выиграли.

- Ваши прогнозы по поводу окончания судебной тяжбы?

- Все будет точно так, как и во всем мире – комиссионные будут отменены. И не важно когда это случится – в июне или в сентябре. Это необходимо. Да, я понимаю тех, кто не хочет перемен, но я верю в то, что большинство – за здравый смысл, за новую систему.

- Как этот процесс проходил в Германии?

- Тоже были большие проблемы, тоже были противники, тоже было юридическое вмешательство. Но цифры говорят сами за себя: после отмены комиссионных у 20% германских турагентств, согласно результатам исследований, не было изменений в объемах продаж, 58% агентов стали зарабатывать больше, и лишь 15% ощутили проблемы.

- Ваш взгляд на возможные изменения во всей системе международных пассажирских авиаперевозок.

- Мы работаем над новой бизнес-моделью, элементами которой являются все системы – “Amadeus”, “Galileo”, “Syber”, GDS. Условия взаимоотношений, которые продиктовал рынок в 1990-ых годах, не соответствуют сегодняшней действительности, нужна новая форма сотрудничества. Не секрет, что та же GDS зарабатывает слишком много. И таких игроков на рынке, забирающих себе чересчур много прибылей, несколько.

- Останется ли такая профессия как турагент? Или она канет в лету?

- У турагентов прекрасное будущее. Клиент и сегодня, и завтра, и послезавтра будет хотеть, чтобы турагент был их брокером, т.е. посредником, который достанет самый дешевый авиабилет на самый удобный рейс.

- Ваша реакция на то, что министерство транспорта Израиля не спешит с выдачей разрешения на полеты из Тель-Авива в Мюнхен.

- Вопрос этот обсуждается уже очень давно. Мне, честно говоря, не понять чиновников, которые не заинтересованы в притоке иностранных туристов свою страну. Мест на рейсы из Германии в Израиль хронически недостает, хотя у нас есть возможности их предоставить. Если так будет продолжаться и дальше, то мы направим наши лайнеры в Дубай, или в Ларнаку, или в Каир. Я не хочу вмешиваться во внутренние дела Израиля, но все и так понятно: к вам летят туристы и бизнесмены, они оставляют в магазинах, отелях и ресторанах деньги, и если Израилю эти деньги не нужны, то у нас с этим нет никаких проблем.

- Что вы скажете о нынешнем главе представительства “Lufthansa” в Израиле Офере Кише?

- Он достиг больших высот.

- Поговаривают о том, что вскоре он получит другую, более высокую должность…

- Уж с чем – с чем, а со слухами в Израиле никогда не было проблем. Киш – замечательный, молодой специалист, с прекрасными перспективами. Пока он должен закончить процесс отмены комиссионных. Что же касается Израиля вообще, то мы очень довольны нашими полетами в Тель-Авив. Израильское направление является для нас прибыльным и успешным, иначе мы не отправляли бы сюда самые лучшие наши самолеты.

- Что по поводу вашего альянса со швейцарской авиакомпанией “Swiss”?

- Это отдельная авиакомпания, сама отвечающая за результаты своей работы.

- Продолжающееся подорожание нефти снизит доходы авиаперевозчиков?

- Разумеется, что рост цен на нефть влияет на тарифы. Но я не думаю, что люди перестанут летать. Кризис же в американской экономике повлиял, в большей степени, на американских авиаперевозчиков. Нас это не затронуло, поскольку мы не работаем на рынке США. Секрет нашего успеха прост – своеобразное соблюдение баланса во всех аспектах нашей деятельности. Мы готовим и планируем свое будущее с учетом мельчайших деталей.

- Ваше мнение об «Эль-Аль»?

- Хорошая авиакомпания.

- Какой видится вам “Lufthansa” через 5 лет?

- В нее войдут еще 1-2 авиакомпании. Плюс значительно увеличится авиапарк.

- В числе этих авиакомпаний будут американские? Ведь сейчас их можно выгодно купить.

- По американским законам, иностранец может купить только 24% акций американской авиакомпании. Когда нет полного контроля, то нас это не интересует.

- Тогда, быть может, вы захотите купить «Эль-Аль»?

- Думаю, что из-за вопросов безопасности «Эль-Аль» в обозримом будущем не будет продана иностранным инвесторам.

- В Израиле вы не были сравнительно долго. Наша страна изменилась?

- Увы, мало на что успел обратить внимание – вчера прилетел и сегодня уже возвращаюсь в Германию. Но мне здесь нравится!

יש לכם מידע חשוב שטרם נחשף? תיעוד מאירוע חדשותי? מצאתם טעות? המייל האדום של PassportNews

הירשמו למבזקי PassportNews

וקבלו את העדכונים והחדשות הכי חמות של עולם התיירות והתעופה בארץ ובעולם

תגיות: רוסית

הוספת תגובה
{{ comment.number }}.
{{ comment.message }}
{{ comment.date_parsed }}
{{ reply.message }}
{{ reply.date_parsed }}
הצג עוד תגובות

מאמרים נוספים

 
מחפש...

מומלצים בשבילך: