מהקורונה עד המלחמה: משרד אחד, שני משברים, אפס תיירים והרבה אחריות - דני שחר מסכם קדנציה סוערת

חדשות. עדכונים. מבצעים ✈️ פספורטניוז ב-WhatsApp >> וב-Telegram >>

מעטים הם צוותי משרד התיירות שלא נאלצו להתמודד עם משברים כאלה או אחרים בשנים האחרונות. לפני מספר שנים הייתה זו מגפת הקורונה ששיתקה את התיירות העולמית, ובשנתיים האחרונות הייתה זו המלחמה שהביאה להיעדרות מוחלטת של ישראל ממפת התיירות העולמית.

לפני כארבעה חודשים, תא"ל (מיל') דני שחר, מנכ"ל משרד התיירות את תפקידו, סיים בתום שלוש שנים ו-7 חודשים, תקופה בה "זכה" להתמודד גם עם הקורונה וגם עם המצב הביטחוני המורכב ביותר שידעה ישראל מאז ומעולם.

עם סיומה של המלחמה, שחר מתפנה לראיון סיכום קדנציה, שיותר ממחציתה הייתה ניהול של המשרד ממשלתי האחראי על התיירות הנכנסת לישראל, בתקופה של כמעט אפס תיירים בישראל.

"המלחמה עם איראן תפסה אותי ביוון"

"בערב 7 באוקטובר הייתי עם תוכנית אסטרטגית מוכנה שהייתה אמורה להשוות את שיא התיירים של לפני המלחמה, מ-2019, שעמד על 4.6 מיליון תיירים. הייתי עובר את זה כבר ב-2023, אם לא הייתה פורצת המלחמה. זו שנה שעבדה טוב עד אז".

רצה הגורל והמלחמה עם איראן תפסה את שחר במטאורה שביוון, בלי שהוא יכול לחזור לישראל, כששר התיירות חיים כץ נמצא בכלל בביקור רשמי בארצות הברית.

"פתחתי חמ"ל של ממש במטאורה. אמרתי שמה שאני יכול לעשות מהארץ אפשר לעשות משם". רק לאחר כמה ימים הצליח לחזור לישראל, והיתר היסטוריה.

הולכים על זה, מפנים את התושבים

משרד התיירות בראשות השר חיים כץ והמנכ"ל דני שחר, לקח על עצמו את משימת אכלוס המפונים מהצפון ומהדרום במלונות בכל רחבי ישראל, לרבות במרכז הארץ.

"אמרו לי שהמשרד לא מסוגל להרים אירוע כזה. ההתנגדויות היו מקיר לקיר, אני אמרתי - אנחנו הולכים על זה ונעשה את זה כל עוד אין בעיה משפטית או תקציבית. זה הכל. אין דבר כזה שלא יכולים".

דני שחר בחמל משרד התיירות, בימי המלחמה. צילום: איתי אזולאי

שחר עסק כמעט שנתיים בפינוי התושבים ואכלוסם במלונות, במקביל לשירות המילואים אליו היה מגויס כתת אלוף במילואים.

כשזו בכלל לא אחריות שלכם, במשרד התיירות.

"יש היגיון בלקחת את הפינוי עלינו, בגלל הקשר עם בתי המלון. על פי הגדרה מי שצריך לנהל את האירוע הזה הוא משרד הפנים. אני בתוך האירוע אמרתי שנשלוף את המגירה הטכנית של הפינוי, לבתי המלון. מה שקרה בפועל הוא שכל האירוע נוהל על ידי המשרד. זה לא היה קל".

ונתתם גם את המעטפת, למשל במערכת החינוך בזמן המלחמה.

"אף אחד לא נתן לי מנדט לשלם על השטחים הציבוריים של בתי המלון לטובת החינוך. אמרו לי שחרגתי בעשרות מיליונים מהחלטת הממשלה בגלל זה. אבל אני אמרתי 'אז מה'. לא הייתה תורת לחימה לאיך מנהלים את הפינוי הזה, איך מפנים חצי מדינה, אף אחד לא ידע איך עושים את זה".

ואת הצרכים של המפונים.

"לא היה מנגנון שמטפל בצרכי המשפחות. היו שם מקרי רווחה שבלי להיכנס לפרטים, היו זקוקים לתשובות בלי לדעת במה אנחנו מתעסקים. איך מטפלים בחטוף שחזר ויש לו בעיות משפחתיות?".

אמרת שיש לך את הקשר עם המלונאים, שזה פתר את הסוגיה. אבל איפה היה משרד הפנים?

"לא היה במשחק. מי שעזר לנו הייתה רשות החירום הלאומית (רח"ל). הם לא הבינו שהאחריות הכוללת היא שלהם".

ליאור רביב ודני שחר (צילום: סיון פראג)

צחוק הגורל

למרות הקשיים והמציאות הבלתי אפשרית, שחר ניסה לאורך המלחמה ולאורך הקדנציה שלו, לחדש את התיירות לישראל, כמו במקרה של חברת Red Wings הרוסית. רצה הגורל, והטיסה הראשונה הייתה גם האחרונה, שכן באותו לילה החלה המלחמה מול איראן.

"תוך 4 חודשים מהאביב שעבר, הצלחנו להביא אותם, אבל המצב היה המצב ולצערנו זה לא המשיך".

שחר, קיבוצניק של השומר הצעיר, חריג בנוף המינויים הפוליטיים של ימינו. אפשר לומר בעדינות שהפוליטיקה כלל לא דבקה בו, וחשוב לו מאוד שנקדיש דקה גם לעניין הזה, במיוחד ברוח הנושבת בפוליטיקה של ימינו.

חילופי מנכלים במשרד התיירות - דני שחר יוצא ומיכאל יצחקוב נכנס. צילום: לעמ

(בתמונה: המנכ"לים - היוצא דני שחר והנכנס מיכאל יצחקוב עם שר התיירות, חיים כץ, במרכז התמונה)

"אני לא אדם פוליטי. גם השר הקודם מ'יש עתיד' בחר אותי אחרי עבודה משותפת בעיריית נתניה. אין לי קשר מפלגתי וגם השר הנוכחי חיים כץ לא יודע מה העמדה הפוליטית שלי. ההשפעה הפוליטית שלי היא ביום הבוחר. כולם יודעים שאני במקור מקיבוץ של השומר הצעיר. השר כץ מעולם לא הפעיל עליי לחצים, לא בהקשר של מינויים ולא בהקשר של החלטות כאלה או אחרות. "הוא אפשר לי להיות בקו המקצועי לחלוטין", הוא אומר.

איזה משרד השארת?

"אני חושב שמשרד עם אנשים מצוינים. עם אווירה של סיירת. כשנכנסתי לתפקיד הייתי בשוק מהמקום. בחפיפה הביאו אותי לישיבת צרחות. כל ישיבות ההנהלה התנהלו כך. השארתי משרד עם אווירה טובה, אווירה של עבודה, והמלחמה הוכיחה את זה. כל המשרד התגייס. אני זוכר שחזרתי מעזה באיזו שבת, השר הגיע לחמ"ל לבקר. הוא הסתכל ואמר 'מה זה?'. אמרתי לו 'עובדים'. אני חושב שמאוד גיבשנו ואיחדנו את המשרד".

ובאופן אישי, איך אתה מסכם את הקדנציה המטורפת הזו?

"תקופה בלתי רגילה. אם לא היה קורה מה שקרה בתקופה הזו היינו עם עוד קצת תיירים, פחות קצת תיירים. אבל בסוף מה שעשינו היו ערכים, וזה מה שחשוב".

מה איתך כעת, ביום שאחרי משרד התיירות?

"אני עוסק כמובן גם בעניינים הקשורים בניהול המדינה, אני עוסק בהקמת מכינות צבאיות, ערים חכמות ובטוחות, אני בתהליך שילוב של חוסן, מניעה וטכנולוגיה. נקים גוף עתידי, לא בהכרח בישראל, שיבוסס על שלושת העוגנים האלה. אני לא רוצה להיות יזם ולא מיליונר. אני רוצה לעשות דברים שטובים לאופי שלי, למדינה שלי".