יוון שוברת שיאי תיירות - אז למה לא כולם מרוצים?
דו"ח חדש של מכון המחקר היווני הממשלתי חושף נתונים מרשימים על התיירות ליוון, אבל חושף גם את הקשיים הרבים של המדינה: עומס יתר לצד אזורים לא מפותחים, בעיות בתשתיות, מחסור בעובדים מיומנים והתמודדות עם העידן הבינה המלאכותית. וגם: הנתון העגום על המלונות ה"ירוקים"
התור לאקרופוליס. עומס יתר לצד אזורים לא מפותחים. צילום: עמית קוטלר החדשות של PassportNews בערוץ ה-WhatsApp
בזמן שיוון בדרך לשנת שיא נוספת בתיירות, מכון המחקר הממשלתי INSETE מפרסם נתונים מעניינים ומרשימים מאוד לגבי השנה הקודמת, 2025, שנה שסימנה שיאים היסטוריים בכל המדדים המרכזיים וביססה את מעמדה של יוון כאחד היעדים המובילים והמבוקשים בעולם. מצד שני, הדו"ח חושף גם בעיות לא פשוטות איתן המדינה עדיין לא מצליחה להתמודד.
בצד החיובי, בשנת 2025 רשמה יוון כ-37.98 מיליון מבקרים (לא כולל קרוזים) לצד הכנסות שיא של כ-22.6 מיליארד אירו. תחום הקרוזים, בנפרד, הציג עלייה מרשימה עם 5.33 מיליון מבקרים וכמיליארד אירו הכנסות.
בשיא העונה, התיירות סיפקה כ-475,000 מקומות עבודה ישירים, המהווים כ-10.8% מכלל התעסוקה במדינה, עם שביעות רצון גבוהה במיוחד מצד המבקרים (ציון ממוצע של 9.1 מתוך 10).
הקיימות לא הגיעה למלונות, עומס יתר ופערים אזוריים
למרות הנתונים החיוביים, הדו"ח מצביע כאמור על בעיות מבניות עמוקות. קיים חוסר איזון חמור בחלוקת התיירות. בעוד שמוקדים מסוימים סובלים מעומס יתר ומצפיפות בשיא העונה, רוב האזורים במדינה נותרים לא מפותחים תיירותית. בנוסף, התעשייה מתמודדת עם אתגרים בתשתיות הציבוריות, ניהול משאבי המים, עומסים בתחום האווירי והיבשתי ומסים גבוהים.
כרתים. פערים גדולים בין אזורי התיירות ביוון. צילום: SHUTTERSTOCKבמישור הסביבתי, רק 8% מהמלונות הם "ירוקים", כלומר מחזיקים בהסמכת קיימות רשמית, ורובם טרם הציבו יעדים ברורים להפחתת פליטות לקראת שנת 2030.
בתחום כוח האדם, לצד שיפור באיכות התעסוקה (כדוגמת צמצום עבודה לא מדווחת), קיים מחסור בעובדים מיומנים ורק מיעוט מועסקים הם בוגרי בתי ספר ייעודיים לתיירות.
הדו"ח מדגיש כי ההתמודדות עם העתיד מחייבת טרנספורמציה דיגיטלית עמוקה, ובכלל זה היערכות לעידן הבינה המלאכותית (AI) והתאמה לדורות החדשים של מטיילים (כדוגמת דור ה-Z ודור האלפא) המחפשים חוויות מותאמות אישית.
שדרוג תשתיות, הקמת גופי ניהול יעדים אזוריים, הארכת העונה התיירותית וקידום תיירות נושאית (תיירות קולינרית ותיירות מבוססת תרבות) מהווים את המפתח להבטחת עמידותו ואורך חייו של המותג התיירותי של יוון בשנים הבאות.





