כך הפכה איסתא מחברת תיירות לחברת נדל"ן

איסתא, הנסחרת בבורסה לניירות ערך בת"א, רשמה ב-2020 הפסד שנתי בתחום התיירות של כ-50 מיליון שקל. הפסד שכזה עלול לזעזע כל חברה, אך איסתא, בזכות הניווט של אחד ממחזיקי המניות העיקריים ומנכ"ל החברה, אחישי גל, השכילה להפוך בשנים האחרונות לחברת נדל"ן. וזה, מה שהביא אותה לסיים את השנה החולפת ברווח שנתי של 50.229 מיליון שקל. איסתא סיימה את 2020 בהפסד תפעולי של 63.628 מיליון שקל בתחום תיירות הפנאי וגם בתיירות העסקית רשמה הפסד תפעולי של 8.409 מיליון שקל. בתוך כך, רשמה הפסדים גם בחברות מ.מ.ס.י תיירות שסיימה בהפסד של 1.747 מיליון שקל, וואלה טורס שהפסידה 449 אלף שקל ומבט פלטיניום שרשמה הפסד בסך של 269 אלף שקל. מנגד, במגזר הנדל"ן בחו"ל רשמה איסתא רווח תפעולי של 33.919 מיליון שקל, בתחום הנדל"ן בארץ רשמה רווח תפעולי של 85.262 מיליון שקל, בתחום נדל"ן יזמי רשמה איסתא רווח תפעולי של 1.292 מיליון שקל ובתחום ייזום נדל"ן למגורים רשמה הכנסות בסך של 397.054 מיליון שקל. נכון ל-31.12.2020 לאיסתא יש 849 יחידות מגורים כולל בפרויקטים בהקמה המתורגמים לסך של 443.322 מיליון שקל ורווח גולמי צפוי כולל מפרויקטים שבהקמה בסך של 180.878 מיליון שקל. נכון ליום 31.12.2020 לחברה 3 פרויקטים, הנחשבים "פרויקטים שאינם מהותיים מאוד", בשכונות קטמון וארנונה בירושלים שהינם עתודות קרקע ופרויקט בראשון לציון הנמצא בשלב הקמה. איסתא מעורבת גם בפרויקטים בתחום הנדל"ן באזור התעשייה תימורים ברמת אפעל ומחזיקה גם במבנים המניבים לה הכנסות בתחום ההשכרה של משרדים ומסחר. כמו כן, לאיסתא שותפות של 50% ב-3 מלונות בפאפוס שבקפריסין, 50% במלון נוסף בלימסול שצפוי להיות מושלם ברבעון השלישי של 2022 ובו 165 חדרים ובמלון נוסף בסלוניקי שביוון ובו 115 חדרים וצפוי להיות מושלם בספטמבר 2022. לאיסתא יש 33.33% במלון נוסף בפורטוגל עם 258 חדרים שאמור להיות מושלם בדצמבר 2023 ועוד מלון בן כ-258 חדרים עם אולם קונגרסים ומבנה הכולל 140 יחידות למגורי סטודנטים/מגורים משותפים והוסטל בן 160 חדרים. בארץ איסתא מחזיקה 33.3% במלון נפטון באילת, 50% במלון בהקמה באילת בן כ-180 חדרים, 37% במלון כרמים בן 156 חדרים, 50% במלון פאבליקה בהרצליה פיתוח ובו 159 חדרים ו-40% במלון בהקמה ברחוב ברנר בת"א בן 52 חדרים. באיסתא מציינים כי גורמי ההצלחה הקריטיים בתחום הנדל"ן להשקעה בתחום הפעילות בישראל ובחו"ל הם: מיקומם הגיאוגרפי של הנכסים המיועדים לתחום הפעילות והימצאותם באזורי ביקוש ובחו"ל בעיקר קרבה לנמלי תעופה ופריסה באזורי תיירות ומרכזי ערים, איתנות פיננסית, קיומם של שוכרים אסטרטגיים ותחומי הפעילות בענף, נדל"ן למסחר, משרדים או תעשייה וכו', מוניטין שצברה החברה המשכירה, קבלת אשראי לרכישת נכסים ובהתקשרות בהסכמי מימון להקמת נכסים. עוד מוסיפים באיסתא כי הגורמים הנוספים הם: תכנון וביצוע אדריכלי מקצועי ואיכותי תוך מיצוי תנאי התב"ע הקיימת והוצאת היתרי בנייה, תכנון וביצוע הנדסי ברמה גבוהה וקביעת לוחות זמנים, שיווק הפרויקט ויכולת יצירת מוניטין ועמידה בתנאי הסכמים ושיתוף פעולה נאות בין כל בעלי הזכויות בנדל"ן להשקעה ו/או בחברות כלולות, בהם יש לחברה שותפים נוספים.

אל תפספסו

ליסבון מאחורייך: הצצה לפנינה הנסתרת של פורטוגל -פורטו

הכתבה הבאה במדור

אשת טורס תחדל משימוש בביטוי "הדקה התשעים" ו/או "הדקה ה- 90"