"חילקתי כבר כרטיסי ביקור כמנכ"ל התאחדות סוכני הנסיעות"

איל סלוק היה אמור בימים אלה לשבת על כיסא מנכ"ל התאחדות סוכני הנסיעות, אך במקום זאת, סלוק, שסיים תשע שנות עבודה בדיזנהאוז,נסע לחופשה עם הילדים בחו"ל. סלוק מספר לראשונה בראיון מיוחד ל'פספורט' על כך שלמעשה כבר החל לתפקד כמנכ"ל ההתאחדות, קייםפגישות עבודה, ואפילו בחר מתנות לחג הפסח לחברי וועד ההתאחדות.סלוק שולל את הטענות כלפיו, שלא רצה ממש את התפקיד, ובהזדמנות זו הוא גם מסכם את עבודתו בדיזנהאוז, שנמכרה לחברת BTC, ומדבר על עמיתיו ומנהליו: אריה אור, איציק פנסו, דוד קמיניץ, צבי יוכמן, אורי סירקיס ועופר חודורוב, שרכש את חברת דיזנהאוז.

איל, בוא נתחיל דווקא מהסוף. היית אמור לכהן, בשעה שאנחנו מקיימים את הראיון, כמנכ"ל התאחדות סוכני הנסיעות. התחלת כבר לעבוד, ומה קרה שהדבר לא יצא אל הפועל?

"ראשית, אני שמח שאתה מציין שכבר התחלתי לעבוד, כי לא הרבה יודעים שכבר הייתי בעיצומה של חפיפה מסודרת עם המנכ"ל היוצא. היו לי שיחות עם הצוות ואף התחלתי במתן משימות ראשוניות לצוות לקראת כניסה לתפקיד. נפגשתי פעמיים עם מנכ"ל משרד התיירות וקבעתי להיפגש עם מנהלי האגפים שם לישיבת עבודה וקביעת מתווה. נאמתי בתערוכת התיירות בפני 400 איש כמנכ"ל ההתאחדות הנכנס, נפגשתי עם ראשי איגודים, כגון:מלווי קבוצות לחו"ל ומורי דרך בישראל, וקבענו מטרות משותפות לתוכנית עבודה. היו לי שיחות עם בכירים בענף לגבי החזון שלי, המטרות והיעדים,שאני מציב לעצמי, וזכיתי לתמיכה רבה". סלוק ממשיך ומספר: "חילקתי כבר כרטיסי ביקור כמנכ"ל ההתאחדות ואף בחרתי את המתנה לחג לחברי הוועד. ואלה רק ראשי פרקים של עוד נושאים שביצעתי בחודשיים האחרונים לקראת כניסה לתפקיד. יש לזכור שבמקביל היה עליי לסיים את הרבעון הראשון בדיזנהאוז באופן המיטבי והמושלם לקראת מיזוגה עם BTC, קרי, ניהול וסיום מו"מ של עמלות היתר 2014 ועמידה בתוכנית הרווח, שהתחייבתי לה, ואכן עמדתי בכך, לעשות הסכמים לשנת 2015, וכמובן, תוכנית עבודה. בכל האתגרים הלא פשוטים הללו עמדתי והכל אושר בדירקטוריון במרץ 2015".

אז מה קרה שהכל התפוצץ?

"הטעות המשותפת שעשינו הייתה שלא חתמנו על ההסכם לפני ההכרזה על המינוי. כל תנאיי היו ידועים מראש ובאופן ברור מאוד. אני מכבד ומעריך את ההתאחדות ופועלה ואת יוסי פתאל וקובי קרני, שהביאו אותה להישגים מרשימים, אך חייבים לזכור, כי כמו בעולם העסקי מו"מ יכול לא להגיע להבשלה ולסיכום, וכך היה".

עבדת מול לא מעט אנשים באי.די.בי תיירות, וביניהם, דוד קמיניץ, צבי יוכמן, ולבסוף מול אורי סירקיס. איך היה לעבוד מולם?

"מי שגייס אותי לדיזנהאוז היה אריה אור, שלימים הפך מנכ"ל כלל תיירות (שהפכה לאי.די.בי. תיירות ב-2010), אדם מקסים ומיוחד שלמדתי ממנו. עבדתי בתחילה במקביל לאיציק פנסו, שהוא חבר אמיתי, ואח"כ לשמחתי בכפיפות אליו, לאחר שהתמנה למנכ"ל דיזנהאוז. היו אלו שנים נהדרות של הצלחת השוק בכלל ודיזנהאוז בפרט. בינואר 2010 מינה אותי אבי בן אסייג למנכ"ל דיזנהאוז והתחיל תהליך האיחוד וההקמה של אי.די.בי. תיירות.לאחר מספר חודשים אבי עזב ובסביבות אוגוסט 2010 נכנסה קרן סקיי,ולאחר כחודש הגיע דוד קמיניץ, שבעיניי הוא מנהיג, מנהל מצוין, ויותר מכל, אדם עם לב גדול. על אנשים כמוהו אומרים "מנטש". הוא מנהל קשוח מאוד, אבל למדתי ממנו המון ועד היום אנו שומרים קשר חברי, אמיתי ואמיץ. עם עזיבתו לקח את הפיקוד צביקה יוכמן, שלמרות שהיו לנו חילוקי דעות מקצועיים, למדתי ממנו פרק שלם בתובנות עסקיות בשנים לא פשוטות ומורכבות, ועל כך אני מברך. לאחר מספר חודשי חפיפה צביקה וקרן סקיי עזבו ואורי התיישב על הגה מנכ"ל אי.די.בי. תיירות. אורי סירקיס גם מוכשר מאין כמוהו בתחומו ואפשר ללמוד ממנו הרבה על יזמות ויצירתיות עסקית. כך, כפי שאתה רואה, היו לי מגוון של מוחות שעבדתי בכפיפות להם ולמדתי והופריתי ואני מקווה שגם הפריתי, ובגדול בורכתי בכך. זה לא אומר שאין חילוקי דעות מקצועיים לאורך הדרך, וחלקם אף מורכבים, אך כשמנהלים זאת בכבוד הדדי ובגמישות מחשבתית, בסבלנות ובסובלנות, אתה יוצא נשכר מלמידה מתמשכת, הן כאדם והן כאיש מקצוע".

הראיון המלא בגיליון פספורט מספר 593, המופץ היום במשרדי הנסיעות ובנקודות ההפצה, עוד בגליון הנרחב מוסף ״מסתערים על הטיולים המאורגנים״ - החברות והסיטונאים המובילים בתחום המאורגנים על כל החידושים והעדכונים של החברות המובילות בענף התיירות : אופיר טורס, אשת טורס, החברה הגיאוגרפית, השטיח המעופף, ישראייר-נתור, רימון טיולים, כספי תעופה, כרמל שרותי תיירות וקשרי תעופה.