מנכ"ל אופיר טורס: "החזרה לפעילות תיירותית תהיה דומה לקצב החיסונים"
בועז וקסמן, מנכ"ל ובעלי אופיר טורס מסכם את 2020: "לא במקרה המילים תיירות, תעופה ותרבות כולן מתחילות באות ת'. הענפים האלה היו הראשונים לספוג את המכה והם אחרונים להיפתח"
בועז וקסמן. צילום: חן גלילי "בפורים תשפ"א, נסגרו השמיים, נסגרו הסניפים, הושבתה התיירות וכל ענף סוכני הנסיעות הושבת לאחר אירוע קיצון ללא תקדים. בכל שנות קום המדינה לא היה דבר כזה", כך מסכם בועז וקסמן, מנכ"ל והבעלים של אופיר טורס את השנה החולפת. לדברי וקסמן, "לא במקרה המילים תיירות, תעופה ותרבות מתחילות באות ת'. כל הענפים האלה היו הראשונים לספוג את המכה הכלכלית והם גם האחרונים להיפתח". עוד מסכם וקסמן, "אנחנו חבוטי קורונה. הדאגה הייתה ללקוחות ולצוות שיצא לחל"ת. באמת דבר קשה לכל המשפחות של הצוות. אין דבר יותר קשה לתיירן לראות סניף סגור. גם העובדה שמשרדים גדולים שאחראים באופן ישיר ועקיף להעסקת אלפי עובדים, לא קיבלו סיוע והוחרגו מפעימות וסיוע ממשלתי, לא צודקת, מקפחת, פוגעת בכל השיקום העתידי ואנחנו באמת סופר חבוטי קורונה - כל המשרדים הגדולים שלא קיבלו שום דבר. לקוחות קיבלו שירות מעולה מאופיר טורס, החזרים וענייני חירום כאשר כל יום פעלנו שניתן את חלקנו לעניין הזה". לגבי 2021, סבור וקסמן: "כידוע לכולם החיסון הוא הסיכוי לחזרה לפעילות. החזרה תהיה דומה לקצב החיסונים, הנפקת הדרכון הירוק המודפס בשלוש שפות: עברית, אנגלית וערבית, תיתן אור ירוק לחזרה לפעילות. הריבית הנמוכה בעולם והדולר החלש יתנו אולי ללקוחות אומץ ורצון לחזור לנופש. אנחנו מקבלים אלפי פניות לגבי פסח, קיץ והחגים בשנה הבאה. נחתמו עסקאות עם ארגונים וחברות לסיורי תמריץ וקבוצות. הסקרנות למדינות מזרח התיכון החדש שפרס לא זכה לראות אותו, אנחנו זוכים לראות אותו, את המזרח התיכון החדש, שיהיה מקור הכנסה גדול ב-2021. שנה טובה, עם חיסון וכל הדברים הטובים".
{{ comment.number }}.
{{ comment.message }}
{{ comment.date_parsed }}
{{ reply.message }}
{{ reply.date_parsed }}