ישרוטל שמרה על רווח של 20.5 מיליון שקל ברבעון השני
כאשר בתקופה המקבילה אשתקד רשמה רווח דומה בסך 21.9 מיליון שקל. ההכנסות עלו ל-282.5 מיליון שקל.
כאשר בתקופה המקבילה אשתקד רשמה רווח דומה בסך 21.9 מיליון שקל. ההכנסות עלו ל-282.5 מיליון שקל.
ברשת פתאל מעסיקים באילת כ-800 סודנים, ברשת ישרוטל כ-250 , ליאור רביב:"אין תחליף לסודנים ,גם כך חסרים עובדים לכל בתי המלון באילת"
במפגש עיתונאים במלון המחודש , סיפר ליאור רביב , מנכ"ל הרשת על התפיסה המלונאית החדשה של רשת ישרוטל וכן על החידושים והשיפורים בשאר מלונות הרשת
אל תחמיצו את הגיליון החדש של 'פספורט' הכולל ראיון בלעדי עם רפי שדה, המנכ"ל הפורש של רשת פתאל, שמדבר בפתיחות גדולה בין היתר על ליאור רביב: "הוא לא האיש שהייתי בוחר כחבר" ועל העזיבה את רשת פתאל: "לא היה מקום לשני אנשים דומיננטיים".
בחגיגה נערך טקס, במהלכו נקבעה המזוזה לציון פתיחתו מחדש של המלון, הורמו כוסות לחיים לכבוד החג ומנכ"ל מלונות ישרוטל, ליאור רביב, ביצע את פעולת מכירת החמץ של מלונות ישרוטל באילת, בנוכחותו ובאישורו של רב העיר.
זאת לעומת רווח של 80.7 מיליון שקל ב-2010 . ההכנסות עלו ל-904 מיליון שקל, לעומת 803 מיליון שקל ב-2010, זאת מכניסת מלונות לרשת. 30% מאורחי תיירות הפנים הגיעו דרך סוכני הנסיעות.
60 מיליון ש"ח הושקעו בבנייה מחודשת של חלקים נרחבים בישרוטל ספורט קלאב באילת ובישרוטל גנים בים המלח, בישרוטל ריביירה הושקעו כ- 10 מיליון ₪ בשיפוץ חדרי המלון והשטחים הציבוריים ובישרוטל ים סוף הושקעו כ-6 מיליון ₪ בבנייה מחדש של 50 חדרי גנים ו-14 סוויטות.
ליאור רביב, מנכ"ל מלונות ישרוטל: "מדיניות זו של ייזום והפקת אירועים מחייבת אותנו להשקעת משאבים כספיים ואנושיים רבים [יותר ממיליון דולר בכל שנה]. אורחים רבים מאד, שבנסיבות אחרות לא היו מגיעים לאילת, מגיעים בכדי ליהנות מאירועי תרבות וספורט אלו".
מנכ"ל מלונות ישרוטל, ליאור רביב, מסר כי הנהלת החברה התחייבה מראש לרכישת כרטיסים לקונצרטים, וזאת על מנת לסייע בקיומו של הפסטיבל הבינלאומי, לו היא מייחסת חשיבות רבה ומעריכה את תרומתו לקידום התיירות האיכותית לאילת.
המלונאים מודים כי נובמבר השנה באילת הרבה פחות טוב מהתקופה המקבילה אשתקד. דוד פתאל: "אני לא יודע אם זה בגלל המצב, תיירים, החורף שבא מוקדם, או כל הגורמים". אבי אלה: "ישבנו על זה ולא הגענו עדיין לתשובה האמיתית".