אייר פראנס/KLM: כך נחזור למעמד המוביל בענף

הנהלת קבוצת התעופה הצרפתית – הולנדית קיימה היום בפריס פרזנטציה מיוחדת למשקיעים. בפני מחזיקי המניות המרכזיים של הקבוצה הופיעו: בנג'מין סמית', מנכ"ל קבוצת אייר פראנס/KLM, פיטר אלברס, נשיא ומנכ"ל KLM, אן ריגיי, מנכ"לית אייר פראנס, ופרדריק גאז'יי, מנהל הכספים הראשי של הקבוצה, והציגו את המטרות האסטרטגיות והפיננסיות של הקבוצה לחמש השנים הקרובות. עיקרי התוכנית שחזור דינמיקה של רווחיות המבוססת על מודל חדש, ממוקד ערך לבעלי העניין המרכזיים: עובדים, לקוחות ומחזיקי מניות. התוכנית מתבססת על ארבעה סדרי עדיפויות: ייעול של המודל התפעולי, התמקדות בצמיחת הכנסות מהנוסעים, פיתוח יוזמות לניהול לקוחות, תחזוקה ומטען, וניתוח פרגמטי של אפשרויות לרכש ולמיזוגים. כל אחת מהיוזמות הנ"ל גם מסייעת ליעד הקבוצה להישאר מובילת הענף בתחום האקולוגי. היעדים הפיננסיים רווח: רווח תפעולי לטווח ביניים של 7-8% מזומנים: תזרים חופשי לטווח ביניים EBITDA (רווח לפני מס והפחתות) – יחס של 1.5 מול החוב החזר לבעלי המניות: סיכוי לחלוקה מחודשת של דיווידנדים   בנג'מין סמית' אמר בכנס: "בסביבה תחרותית ומשתנה במהירות של חברות תעופה אירופיות, לקבוצת אייר פראנס-KLM יש את כל הנכסים לחזור למעמד מוביל בענף", והוא פירט: "בזכות המסירות של עובדינו באייר פראנס, KLM וטרנסאוויה, מאז סוף 2018 הצלחנו להניח את היסודות לתוכנית העתידית שלנו: לפשט את הצי שלנו, להדגיש את המותג שלנו ומיצובו בשוק, לפתח משמעותית את הגמישות המסחרית והתפעולית שלנו הודות להסכמי עבודה חדשים. זוהי נקודת המוצא של אסטרטגיה, שתאפשר לקבוצה שלנו להתחדש ולייצר ערך לכל בעלי העניין המרכזיים. אנו נייעל את המודל התפעולי שלנו ונגדיל את ההכנסות כדי לשפר משמעותית את הרווח התפעולי שלנו. כל מה שאנחנו עושים יסייע ליעד שלנו להישאר חלוצי התעשייה כקבוצת התעופה המחויבת ביותר לקיימות סביבתית גלובלית".     “